腾讯数据与销售数据——开启腾讯数据序幕

2018-01-10 19:17:55   来源:龙岩城市网   

  零售业正在经历一场巨变,而在这项公告发布两天前,阿里巴巴正式提出无条件现金要约收购高鑫零售全部已发行股份,每股要约价格为6.5港元,物流作为零售重要基础设施之一,身处零售变革浪潮之中必将随之创新变革,其宣布,阿里巴巴集团、欧尚零售、润泰集团达成新零售战略合作,阿里将投入224亿港元(约合190.02亿元人民币),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份,从而成为后者第二大股东。

  ●物流发展的历程物流一直伴随零售的变化而变化,早在去年提出新零售后,京东也提出了第四次零售革命的概念,两家企业都在探索由线上向线下发展,并争抢舆论主导权,随着电子商务时代的到来,物流产业被重新定义,物流不再只是连接生产端与销售端的工具,而是直接触达消费者:网络型快递企业、仓配一体化物流企业快速发展,成为厂商和终端消费者之间的重要链接。

  另一方面,相对于中国年零售总额30万亿的规模,电商只占了15%左右,传统零售市场更大,●物流演变的驱动力纵观物流发展历史,可以发现每一次变革都是两股力量共同推动的结果:一是消费和产业的升级;二是技术的突破,而传统零售,在生产与销售之间,存在一个多层级制的批发环节,比如省、市、县逐级代理批发,等到零售商最终拿到商品的成本会比出厂价高很多,这个过度臃肿的供应链侵占了生产与销售部门的利润。

  卖方市场条件下,制造企业是权力中心,所以物流主要围绕制造业而设计,更具优势的是,电商以相同的透明的价格面向全国消费者,从而碾压了各地传统零售商,信息时代到来后,消费者成为新的权力中心。

  对于大部分不适合线上销售的商品,或者线上销售成本过高(比如新鲜食品的冷冻与配送),如果电商落地后,直接连接生产与销售,意味着存在巨大的盈利可能,在这两大基础上,物流开始围绕用户体验而设计,电商介入传统零售的另一个渠道是所谓的赋能,比如京东提出流量赋能、效率赋能、用户运营赋能等,为传统零售业赋能,帮助传统零售完成转型升级。

  过去是工厂在哪儿、店开在哪儿,物流就服务到那儿,也就是说,所谓的赋能,主要是为获取线下零售商的大数据,所以,物流历史上每一次进化的背后都有消费与产业、技术变化的影子。

  我们可以看出,零售行业的垂直整合蕴含着巨大的宝藏,这是因为中国传统供应链过于落后,如果电商利用自己的互联网经验、大数据、品牌、资本等优势,介入传统零售领域的垂直整合,将逐步击垮传统零售企业,无界零售下,消费与产业、技术的影响叠加,一定会深刻地改变物流的未来,考虑到中国每年超过30万亿元的零售额,而且在消费升级的过程中,中高端产品的需求增速快,利润高。

  消费者越来越注重自身个性的表达,在消费的过程中,从被动接受和选择向主动影响和创造转变,甚至希望参与到产品的设计和生产过程中,并且在越来越多元、即时、分散的场景下完成购买活动,这种中高端的生鲜与餐饮模式,在消费升级时代市场需求大,利润空间更大,因此,阿里与腾讯两大巨头都在争先恐后的圈地,随着消费者的需求越来越分散,需求场景越来越即时化、碎片化,产业端需要建立起一套灵活的物流和供应链体系,来应对这样的趋势,需要改变以往的多层分销的渠道模式,使得生产端与消费端的距离尽可能缩短,从而能够快速精准地洞察消费者的需求,灵活调整和反应,这个判断对我们而言至关重要,就像人类目前担忧人工智能反客为主一样,如果一两家巨型企业控制了商业供应链以及市场大数据,那么,所有的供应商意味着只是代工者,而消费者也失去选择的自由,剩下的只有商业帝国,技术突破:人工智能、大数据、云计算、机器人等技术的突破性发展和规模化应用技术的发展让终端的感知能力变得越来越强,越来越多有价值的数据留存下来成为宝贵的资源

物流,电商,传统

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